Organisatievraagstukken en Managementdilemma's
Hoe zit de opleiding in elkaar?
De leergang bestaat uit zeven apart te volgen modules van ieder vijf tot acht colleges. De studiebelasting bedraagt ongeveer 12 uur per week, inclusief het volgen van colleges, het bestuderen van de literatuur en het maken van de opdrachten. De colleges duren tussen de vier en zes uur en bestaan uit de volgende onderdelen:
- Openingslezing door docent
- Bespreking van gemaakte opdrachten
- Bespreking van bestudeerde literatuur met mede- cursisten
- Gemeenschappelijke maaltijd, eventueel in combinatie met het bekijken van een relevante film of documentaire
- Opdracht
- Terugkoppeling en perspectief door docent
De bijeenkomsten zullen plaatsvinden op vrijdagen.
Indien u de modules opeenvolgend volgt, neemt de leergang veertien maanden in beslag. Dit is echter niet verplicht. U kunt bij elke module instromen en uw programma over meerdere jaren volgen. Per afgeronde module ontvangt u een deelcertificaat en bij deelname aan vijf modules ontvangt u een diploma.
Hieronder het overzicht van de leergang. Per module kunt u doorklikken voor de inhoudelijke informatie en exacte data, tijden en locaties. Per betrokken docent kunt u doorschakelen naar de persoonlijke webpagina’s waar hun expertise wordt uiteengezet.
| Module | Docent | Startdatum |
| 1. Interventie bij organisatieverandering | Prof.dr. Marcel Veenswijk Prof.dr. Jaap de Heer | 6 januari 2012 |
| 2. Foutencultuur en de Lerende organisatie | Dr. Cathy van Dyck | 2 maart 2012 |
| 3. Netwerken en de werking van netwerken | Prof.dr. Peter Groenewegen | 4 mei 2012 |
| 4. Management van diversiteit | Prof.dr. Halleh Ghorashi Dr. Ida Sabelis | 7 september 2012 |
| 5. Cultuur en organisatie: Zingeving en Zinsbeleving | Dr. Carel Roessingh Dr. Frans Kamsteeg | 2 november 2012 |
| 6. Coöperatie en competitie in organisaties | Dr. Maria Dijkstra | 4 januari 2013 |
| 7. Cross- culturele samenwerking | Prof.dr. Alfons van Marrewijk | 1 maart 2013 |