Organisatievraagstukken en Managementdilemma's

Hoe zit de opleiding in elkaar?

De leergang bestaat uit zeven apart te volgen modules van ieder vijf tot acht colleges. De studiebelasting bedraagt ongeveer 12 uur per week, inclusief het volgen van colleges, het bestuderen van de literatuur en het maken van de opdrachten. De colleges duren tussen de vier en zes uur en bestaan uit de volgende onderdelen:

  • Openingslezing door docent
  • Bespreking van gemaakte opdrachten 
  • Bespreking van bestudeerde literatuur met mede- cursisten 
  • Gemeenschappelijke maaltijd, eventueel in combinatie met het bekijken van een relevante film of documentaire
  • Opdracht
  • Terugkoppeling en perspectief door docent

De bijeenkomsten zullen plaatsvinden op vrijdagen.
Indien u de modules opeenvolgend volgt, neemt de leergang veertien maanden in beslag. Dit is echter niet verplicht. U kunt bij elke module instromen en uw programma over meerdere jaren volgen. Per afgeronde module ontvangt u een deelcertificaat en bij deelname aan vijf modules ontvangt u een diploma.

Hieronder het overzicht van de leergang. Per module kunt u doorklikken voor de inhoudelijke informatie en exacte data, tijden en locaties. Per betrokken docent kunt u doorschakelen naar de persoonlijke webpagina’s waar hun expertise wordt uiteengezet.

 Module Docent Startdatum
1. Interventie bij organisatieveranderingProf.dr. Marcel Veenswijk
Prof.dr. Jaap de Heer
6 januari 2012
2. Foutencultuur en de Lerende organisatieDr. Cathy van Dyck2 maart 2012
3. Netwerken en de werking van netwerkenProf.dr. Peter Groenewegen4 mei 2012
4. Management van diversiteitProf.dr. Halleh Ghorashi
Dr. Ida Sabelis
7 september 2012
5. Cultuur en organisatie: Zingeving en ZinsbelevingDr. Carel Roessingh
Dr. Frans Kamsteeg
2 november 2012
6. Coöperatie en competitie in organisatiesDr. Maria Dijkstra4 januari 2013
7. Cross- culturele samenwerkingProf.dr. Alfons van Marrewijk1 maart 2013

© Copyright Vrije Universiteit Amsterdam
Zie ook:


spamfuik@vu.nl