Publicaties
Wetenschappelijke publicaties 2011
Damhuis, N., H.J.G.M. van Megen, C.F.W. Peeters, & M.G. Vollema (2011). De MiniScan als psychiatrische interventie; pilotonderzoek naar de toegevoegde waarde van een gecomputeriseerd classificatiesysteem. Tijdschrift voor Psychiatrie, 53 (3): 175–1 80.
Exel, J. van, G. de Graaf & P. Rietveld (2011). I Can Do Perfectly Well Without a Car!’ An Exploration of Stated Preferences for Middle-Distance Travel Using Q-methodology, Transportation, 38 (4): 383-407.
Graaf, G. de (2011). The Loyalties of Top Public Administrators. Journal of Public Administration Research and Theory, 21 (2): 285-306.
Graaf, G. de (2011) Klokkenluiders, integriteit en veiligheid. Openbaar Bestuur, 1: 6-9.
Graaf, G. de & L.W.J.C. Huberts (2011). Integriteit in het Nederlands openbaar bestuur, in: Andeweg, R. & J. Thomassen (eds.), Democratie doorgelicht. Het functioneren van de Nederlandse democratie. Leiden University Press/Amsterdam University Press: Amsterdam, pp. 477-497.
Graaf, G. de, Z. van der Wal & A. Lawton (2011). Competing Values in Public Management. Introduction to the Symposium Issue. In: Wal, Z. van der, G. de Graaf & A. Lawton (eds.) Special Issue Management of Competing Values and Ethical Decisions. Public Management Review,13 (3): pp. 331-341.
Lasthuizen, K., L.W.J.C. Huberts & L. Heres (2011). How to measure integrity violations. Towards a validated typology of unethical behavior. Public Management Review, 13 (3): 383-408.
Wal, Z. van der, G. de Graaf & A. Lawton (eds.) (2011). Management of Competing Public Values and Ethical Decisions, Symposium Public Management Review, 13 (3): 331-477.
Meest recente ISI Index van de verschillende Public Administration journals: SSCI 2009.doc
Vakpublicaties 2010 en 2011
Graaf, G. de (2010). Een cultuur waarin de melder een held is en geen verrader, helpt de organisatie. In De 'integriteitseis' bij UWV, verslag van de afgelopen vijf jaar. Amsterdam: UWV.
Graaf, G. de (2010). Gevaarlijke kloven en problematisch populisme [Bespreking van de boeken Gevaar verplicht. Over de noodzaak van aristocratische politiek & The Governance of Problems. Puzzling, Powering, Participation]. Beleid & Maatschappij, 37(3), 297-300.
Heuvel, J.H.J. van den, L.W.J.C. Huberts, Z. van der Wal & K. Steenbergen (2010). Integriteit van het Lokaal Bestuur. Raadsgriffiers en gemeentesecretarissen over integriteit. Den Haag: Lemma.
Montfort, A.J.G.M. van, Beck, L. & Twijnstra, A.A.H. (2010). Op cursus voor de goede zaak. Openbaar bestuur, 22(12), 20-24.
Six, F.E. (2010). Vertrouwen in toezicht. Tijdschrift voor Toezicht, 1(4), 6-26.
Steden, R. van, Z. van der Wal & K. Lasthuizen (2010). Wederzijdse vooroordelen, overlappende waarden. Een onderzoek naar de beroepsoriëntatie en professionele waarden van politieagenten en particuliere beveiligers.Amsterdam: Vrije Universiteit.
Wal, Z. van der (2010). Publieke deugd, private zonde? Morele opvattingen van topmanagers in de publieke en private sector. In S. Verheij & E. Karssing (Eds.), Jaarboek Integriteit 2011(pp. 30-39). Den Haag: BIOS.
Wal, Z. van der (2011). Bestuurders, vul uw zakken met mate. Binnenlands Bestuur, zie http://www.binnenlandsbestuur.nl/home/all/opinie/ingezonden/bestuurders-vul-uw-zakken-maar-met-mate.660523.lynkx
Wetenschappelijke artikelen, boeken en hoofdstukken in boeken
Beck, L., Montfort, A.J.G.M. van & Twijnstra, A.A.H. (2010). Valt integriteit te leren? De effectiviteit van integriteitstrainingen voor gemeenteambtenaren. Amsterdam: VU University Press.
Boer, M.G.W. den & Kolthoff, E.W. (Eds.). (2010). Ethics and security. The Hague: Eleven.
Graaf, G. de (2010). A Report On Reporting: Why Peers Report Integrity and Law Violations in Public Organizations. Public Administration Review, 70 (5), 767-779.
Graaf, G. de (2010). De loyaliteiten van gemeentelijke topambtenaren. Bestuurswetenschappen, 64 (2), 36-57.
Graaf, G. de & Wal, Z. van der (2010). Managing Conflicting Public Values. Governing with Integrity and Effectiveness. American Review of Public Administration, 40 (6), 623-630.
Graaf, G. de, Maravić, P. von & Wagenaar, F.P. (2010). Concepts, Causes, and the Neglected Third Party: The Victim of Corruption. In G. de Graaf, P. von Maravic & P. Wagenaar (Eds.), The Good Cause.Theoretical Perspectives on Corruption (pp. 166-174). Opladen: Barbara Budrich.
Graaf, G. de, Wagenaar, F.P. & Hoenderboom, M.P. (2010). Constructing Corruption. In G. de Graaf, P. von Maravic & P. Wagenaar (Eds.), The Good Cause.Theoretical Perspectives on Corruption (pp. 98-114). Opladen: Barbara Budrich.
Graaf, G. de, Maravić, P. von & Wagenaar, F.P. (2010). Introduction: Causes of Corruption - The Right Question or the Right Perspective? In P. von Maravic, P. Wagenaar & G. de Graaf (Eds.), The Good Cause.Theoretical Perspectives on Corruption (pp. 13-20). Opladen: Barbara Budrich.
Graaf, G. de & Huberts, L.W.J.C. (2010). Klokkenluiders en veiligheid in organisaties. Dordrecht: Stichting Maatschappij, Veligheid en Politie.
Graaf, G. de, Maravić, P. von & Wagenaar, F.P. (Eds.). (2010). The Good Cause. Theoretical Perspectives on Corruption. Opladen: Barbara Budrich Publishers.
Heres, L. & Benschop, Y.W.M. (2010). Taming diversity: An exploratory study on the travel of a management fashion. Equality, Diversity and Inclusion: An International Journal, 29 (5), 436-457.
Heres, L. (2010). What makes the difference? Ethical leadership across the public-private continuum. Amsterdam: VU University, Dynamics of Governance.
Heuvel, J.H.J. van den, Huberts, L.W.J.C., Wal, Z. van der & Steenbergen, K. (2010). Integriteit van het lokaal bestuur. Raadsgriffiers en gemeentesecretarissen over integriteit. Den Haag: Boom Lemma.
Kolthoff, E.W., Erakovich, R. & Lasthuizen, K.M. (2010). Comparative analysis of ethical leadership and ethical culture in local government: US, Netherlands, Montenegro and Serbia. International Journal of Public Sector Management, 23(7), 596-612.
Kolthoff, E.W. (2010). Corruption and Human Rights in Police Work: One of a Kind? In: M Boersma & H Nelen (Eds.), Corruption and Human Rights: Interdisciplinary Perspectives (Maastricht Series in Human Rights) (pp. 197-220). Antwerp-Oxford: Intersentia.
Kolthoff, E.W. (2010). The Importance of Integrity in the Security Profession: Bringing in Human Rights. In: M. den Boer & E.W. Kolthoff (Eds.), Ethics and Security (pp. 39-55). The Hague: Eleven.
Kolthoff, E.W. (2010). Integriteit, mensenrechten en de veiligheidsmythe. Den Haag: Boom Juridische Uitgeverij.
Lawton, A., Six, F.E. & Macaulay, M. (2010). Ethical audit: control, performance and review. In S. Osborne & A. Ball (Eds.), Social accounting and public management: accountability for the public good (pp. 330-343). New York: Routledge.
Peeters, C.F.W., Lensvelt-Mulders, G.J.L.M. & Lasthuizen, K.M. (2010). A note on a simple and practical randomized response framework for eliciting sensitive dichotomous and quantitative information, Sociological Methods & Research, 39, 283-296.
Six, F.E., Nooteboom, B. & Hoogendoorn, A. (2010). Building interpersonal trust within organizations: a relational signaling approach. Review of Social Economy, 68 (3), 285-315.
Six, F.E. & Skinner, D. (2010). Managing trust and trouble in interpersonal work relationships: evidence from two Dutch organisations. International Journal of Human Resource Management, 12(1), 109-124.
Steden, R. van, Wal, Z. van der & Lasthuizen, K.M. (2010). Gelijkende waarden, wederzijdse vooroordelen. Een vergelijkend onderzoek naar de beroepsoriëntatie en professionele waarden van politieagenten en particuliere beveiligers. Dynamics of Governance. Amsterdam: VU University.
Wal, Z. van der & Oosterbaan, A. (2010). Bestuur of Bedrijf: Waar willen studenten werken en waarom? Bestuurskunde, 19 (2), 58-69.
Wal, Z. van der & Thiel, S. van (2010). Birds of a Feather? The Effect of Organizational Value Congruence on the Relationship between Ministries and Quangos. Public Organization Review, 10 (4), 377-397.
Wal, Z. van der & Graaf, G. de (2010). Symposium Good Governance: A Case of Doing Good and Doing Well. American Review of Public Administration, 40 (6), 623-760.
