Medewerkers
Programmamanagement
Prof. dr. Willem Trommel (programmaleider)
Willem Trommel is sinds 1 januari 2008 hoogleraar Beleid en Bestuur, in het bijzonder rond vraagstukken van arbeidsmarkt en verzorgingsstaat.
Interview met Willem trommel (2011)
Niet alleen in Nederland, maar in heel Europa wordt steeds meer geprobeerd mensen die nog iets kunnen, inzetbaar te maken op de arbeidsmarkt. ‘Maar het is nog niet duidelijk hoe je het beleid dat daarvoor nodig is, organiseert. Je ziet het nog wel eens ontaarden in een chaos’, aldus hoogleraar en programmaleider Willem Trommel. ‘Het onderzoeksprogramma “Governance of Activation”, wil dáár een vinger achter zien te krijgen’.
Een actueel voorbeeld van die chaos is die in de re-integratie-industrie. ‘Er gaan miljarden om in die industrie, terwijl uit economische analyses blijkt dat het rendement ongelooflijk laag is. Dat zou wel eens te kunnen maken kunnen hebben met de manier waarop dat is ingericht, wordt bestuurd’, zegt Willem Trommel. Een groot aantal organisaties is tegenwoordig betrokken op het terrein van arbeidsmarkt en sociale zekerheid. De gemeente die bijstandsuitkeringen verzorgt, maar ook verantwoordelijk is voor welzijn en zorg, opleidingsinstituten, werknemers- en werkgeversorganisaties. ‘Allemaal hebben ze hun verschillende visies en verleden. Hoe kun je dat organisatorisch stroomlijnen, organiseren? Dat past niet bij de klassieke corporatistische organisatie van werkgevers-werknemers. Het is veel ingewikkelder geworden’, volgens Willem.
Het onderzoeksprogramma Governance of Activation (GovAct), haakt in op verschillende bestuurlijke trends. Een belangrijke is die van decentralisatie: gemeenten hebben veel meer verantwoordelijkheid gekregen in sociaal beleid. Tegelijkertijd spelen netwerken van regionale organisaties een grotere rol in de uitvoering van dat beleid: een vorm van horizontalisering. Die beide trends sluiten aan bij theorievorming over publieke sturing (public governance). De idee daarbij is dat door de inschakeling van verschillende bestuurslagen en non-gouvernementele partijen, het beleid effectiever wordt. Tegelijkertijd blijkt dat die trends nieuwe problemen met zich meebrengen, zoals ondoorzichtige besluitvorming en gebrek aan regie. Vandaar dat het uiteindelijke doel van het onderzoeksprogramma GovAct is het benoemen van zijn succes- en faalfactoren voor ‘goed bestuur’ van activerend arbeidsmarktbeleid in de vernieuwde verzorgingsstaat.
Om het realiseren van dat doel dichterbij te brengen zijn vier onderzoeksprojecten van start gegaan. De onderzoekers van Govact hebben eind 2010 de programmafase van hun onderzoek afgerond. Het theoretische kader is gemaakt, de onderzoeksontwerpen zijn afgebakend en het veldwerk is begonnen. Het onderzoeksprogramma loopt tot en met 2013.
mr.dr. Hans Bosselaar (academic manager)
Hans Bosselaar is voor vier dagen in de week verbonden aan het programma. Bosselaar is academic manager van het gehele programma en betrokken bij de ontwikkeling van het bestuursspel van verzorgingsstaat naar activeringsstad en de voorbereiding van de internetcommunity sociaal lokaal. Naast zijn werkzaamheden aan de VU is hij onderzoeker bij Meccano kennis voor beleid . Hij voert in die hoedanigheid beleidsonderzoek uit op het terrein van sociale zekerheid en arbeidsmarkt.
Onderzoekers
Informatie over de onderzoekers is te vinden op de pagina's van de betreffende deelprojecten.
dr. Duco Bannink Prestatiemanagement en activering
drs. Jurre van den Berg De funtionele 'fit' van Local Welfare
mr. drs. Alex Corra De rechtsstatelijke 'fit' van Local Welfare
drs. Hidde Rinze Koornstra Besturing van Activering
drs. Debbie Rice Institutionalisering van activering
drs. Anna Schonewille Burgerschap, ‘new welfare’ en ‘governance’
drs. Judtih van der Veer Bestuursspel van verzorgingsstaat naar activeringsstad
