Hoofd Opleidingsinstituut Geneeskunde, Erasmus MC
Je leert veel nuttige dingen bij Bestuurskunde
 | Désirée Meijer, 46 jaar
Afgestudeerd in 1985 Hoofd Opleidingsinstituut Geneeskunde van het Erasmus MC |
foto Martine Albitrouw
Désirée Meijer studeerde Bestuurskunde als afstudeerrichting binnen de opleiding Politicologie. Sinds anderhalf jaar is ze Hoofd Opleidingsinstituut Geneeskunde van het Universitair Medisch Centrum Rotterdam, Erasmus MC. “Hier bij Geneeskunde zie je mensen die er soms wel 10 jaar over doen om hun studie af te ronden. Mijn advies aan studenten is dan ook om goed door te studeren en op tijd klaar te zijn. Als je het niet trekt, zijn er mensen als studieadviseurs die je raad kunnen geven. Maar het is natuurlijk vooral belangrijk te genieten van je studietijd.”
Waarom bent u Bestuurskunde gaan studeren?
Toen ik ging studeren, was Bestuurskunde een afstudeerrichting van Politicologie. De eerste twee jaar, het kandidaats, was Politicologie, daarna kon je je specialiseren in Politicologie, Bestuurskunde, Communicatie of Internationale Betrekkingen. Politicologie sprak me aan omdat ik een brede studie wilde doen en Politicologie heeft van alles wat. Ik heb gekozen voor Bestuurskunde, omdat ik wilde werken in de non-profitsector en omdat deze richting toch wel meer kansen bood op de arbeidsmarkt dan bijvoorbeeld Internationale Betrekkingen. In het eerste jaar waren er veel mensen die IB wilden gaan doen, maar uiteindelijk was het toch altijd zo dat drie kwart van de mensen koos voor Bestuurskunde.
Bent u tevreden over uw studiekeuze?
Jazeker, als ik het over moest doen, zou ik er weer voor kiezen. Achteraf gezien had ik ook Economie kunnen gaan studeren, omdat ik me richting de financiële kant ben gaan specialiseren, maar het voordeel van Politicologie/Bestuurskunde is dat het een algemene studie is. Je leert veel nuttige dingen, zoals nota’s schrijven, systematisch denken door in een stuk te beginnen met de probleemstelling, deze uit te werken en te eindigen met conclusies die erop terug slaan. Ook word je goed voorbereid op de praktijk. We moesten ons bijvoorbeeld verplaatsen in de rol van een ambtenaar die een stuk schrijft voor de gemeentesecretaris. Het mocht dus niet te lang zijn, anders leest die gemeentesecretaris het niet, en daar waren ze heel streng in. In de praktijk blijkt dit ook zo te werken.
Heeft uw huidige functie nog veel te maken met Bestuurskunde?
Het Opleidingsinstituut Geneeskunde ondersteunt de docenten van de opleiding Geneeskunde, dus artsen en onderzoekers. Wij bestaan uit een aantal onderwijskundigen, ICT-ers, makers van themaboeken en secretaresses. Zelf heb ik geen achtergrond in geneeskunde of onderwijskunde, dus het is min of meer toevallig dat ik hier ben terecht gekomen. Hoe verder je komt in je loopbaan, hoe kleiner de relatie met de studie wordt, maar wat ik wel terug zie in waar ik nu ben, en in mijn loopbaan, is de focus op de non-profitsector die Bestuurskunde heeft. Een nadeel van studeren vind ik dat je onnodige ballast meekrijgt. Je leert dingen waar je later niks meer mee doet, die je dus niet echt nodig hebt. Dat is natuurlijk wel begrijpelijk, want tijdens het studeren weet je nog niet precies wat je nodig zult hebben. Om die reden ben ik niet gaan doorstuderen, maar heb ik heel gericht cursussen gedaan aan de Open Universiteit, waarvan ik wist dat ik ze kon gebruiken, zoals bedrijfsvoering en economie, om mijn financiële kennis aantoonbaar te maken. Het behalen van je bul is voor mij vooral een brevet van intelligentie.
Wat was uw eerste baan?
Ik ben allereerst gaan werken in een organisatieadviesbureau. Ik wilde geen beleidsambtenaar worden bij de (lokale) overheid en een docent adviseerde mij om organisatieadviseur te worden. Hierop heb ik mijn studie enigszins toegespitst. Ik volgde bewust keuzevakken in die richting, liep stage bij het organisatieadviesbureau Twynstra Gudde en schreef mijn scriptie over projectorganisatie.
Mijn eerste baan als organisatieadviseur sloot goed aan op de studierichting Bestuurskunde. We hadden vakken gehad als organisatiesociologie en ik had een vak gevolgd bij Economie over management en organisatie. Dat werk heb ik vrij lang gedaan. Later heb ik me verder gespecialiseerd in bedrijfsvoering, omdat ik daar goed in was. Zodoende ben ik zelfs twee jaar Hoofd Financiën geweest bij de VU, als interim-manager. Uiteindelijk kwam ik dus bij het Opleidingsinstituut Geneeskunde terecht. Mijn collega’s vonden het vaak minder leuk om zich met de financiële kant bezig te houden en ik had er wel talent voor, dus ben ik in dat gat gesprongen. In het land der blinden is eenoog koning.
