Directeur Van de Bunt Adviseurs
Bestuurswerk doen naast je reguliere baan verrijkt de kwaliteit van je werk
![]() | Khalid Boutachekourt, 34 jaar
Afgestudeerd in 1998 Directeur-grootaandeelhouder Van de Bunt Adviseurs voor Organisatie en Beleid |
foto Martine Albitrouw
Khalid Boutachekourt is directeur-grootaandeelhouder (dga) van Van de Bunt Adviseurs voor Organisatie en Beleid. Als dga is hij niet alleen bezig met managementtaken, maar doet hij zelf ook nog adviesopdrachten. Dat is de charme van zijn functie.
Al snel na zijn opleiding Politicologie & Bestuurskunde, met als afstudeerrichting Bestuurskunde, is hij de advieskant opgegaan, in de private, non-profit en overheidssector. “Als adviseur moet je naast deskundig ook onafhankelijk zijn, dus er zit veel van je persoon besloten in dit vak. Bovendien heb je een academisch niveau nodig om conceptueel en analytisch te denken en te werken. Dat heb ik in mijn studie mogen leren. Daarnaast, en dat heeft met Politicologie te maken, heb ik baat bij de aandacht die we bij de studie hadden voor de menskant: belangen en tegenstellingen, krachtenveldanalyses, beleidsanalyses. Het is belangrijk te kunnen opereren in een arena van allerlei verschillende uitgesproken en onuitgesproken opvattingen, motieven en belangen. Ik heb veel oog voor de dynamiek die ontstaat in het krachtenveld van verschillende actoren.”
Tijdens zijn opleiding wist Khalid dat hij iets met de overheid wilde doen, niet als ambtenaar, maar vanuit de private sector. Hij heeft vanaf zijn elfde met zijn vader op de markt gestaan in Beverwijk en heeft een ondernemende instelling meegekregen. Hij liep stage bij een commercieel communicatieadviesbureau dat zich bezighoudt met public affairs: hoe ga je als bedrijfsleven, als private sector, om met de overheid: lobbyen, anticiperen op wet- en regelgeving. “Die dynamiek vond ik heel interessant,”zegt Khalid. “Tijdens die stage stuitten we op een Amerikaans energiebedrijf dat zijn intrede wilde doen op de Nederlandse energiemarkt. Het communicatieadviesbureau werd gevraagd om het bedrijf te ondersteunen in het communicatietraject en ook in het lobbytraject richting de Nederlandse overheid. Dat facineert me enorm en mijn scriptie heb ik dan ook geschreven over de liberalisering van de elektriciteitssector naar aanleiding van de Europese regelgeving en de gevolgen die deze heeft voor het algemeen belang.” Het scriptieonderzoek van Khalid leidde tot de vraag vanuit het Instituut voor Milieuvraagstukken om onderzoek te doen naar de elektriciteitssector in China. Hierna is hij door hetzelfde instituut gevraagd om te promoveren, maar dit heeft hij afgeslagen en sloeg de weg in naar het adviesvak. Hij werkte twee jaar bij Vrijbaan, een adviesbureau voor sociale vraagstukken en richtte toen zij eigen adviesbureau op: BC&O Advies. Dit was een adviesbureau voor sociale vraagstukken dat zich met name richtte op de non-profit sector en de overheid met thema’s als zorg, welzijn, onderwijs, sociale zekerheid en als belangrijk overkoepelend thema diversiteit en minderhedenvraagstukken. In drie jaar bouwde hij zijn adviesbureau succesvol uit en verkocht het daarna aan Van de Bunt Adviseurs voor Organisatie en Beleid, waar hij zichzelf inkocht als dga.
Khalid is tevreden over zijn loopbaan. “Het waren wel hele heftige jaren,” verzekert Khalid me, “de dingen komen niet op een presenteerblaadje op je af. Je moet keihard werken en ondertussen heb je ook een relatie waar je tijd in wilt steken en later moet je kinderen grootbrengen.”
Als advies geeft Khalid mee dat het belangrijk is om al tijdens je studie aan je CV te bouwen en te zorgen dat deze verrassend is. Er moet uit blijken dat je een brede interesse hebt en dat je in verschillende omgevingen in staat bent om je staande te houden. De extra focus komt volgens Khalid wel als je aan de slag gaat. “Je moet laten zien dat je zowel in je studie als ernaast alles eruit gehaald hebt wat erin zit. Zoek ook vooral die groepen op in de samenleving waarmee je niet snel in aanraking komt en laat zien op welk vlak je maatschappelijke betrokkenheid ligt.”
Volgens Khalid is het ook voor professionals van belang zich te blijven ontwikkelen en te blijven investeren in zichzelf. Khalid zit onder andere in de Raad van Bestuur van E-Quality, het kenniscentrum voor emancipatie, gezin en diversiteit. Door bijvoorbeeld bestuurswerk te doen naast je werk, in een andere omgeving, verbreed je je horizon. Dit verrijkt de kwaliteit van je werk.


